原題目：助力“村落CEO”成為主要新個人工作群體
全國各地應用村落運營理念，包養網把“村落CEO”（村落個人工作司理人）作為主要抓手，結合中國農業年包養網夜學、騰訊可連續社會價值工作部等社會氣力，摸索“村落CEO”軌制化扶植，構成了“共富機制+‘村落CEO’培育+數字東西賦能”的內生型共富村落體系化處理計劃，助力“村落CEO”成為村落復興中的主要新個人工作群體。
截至今朝，由中國農業年夜學和騰訊可連續社會價值工作部結合倡議的“村落CEO”培育實行，曾經在浙江、廣東包養網、廣西、云南、重慶等地的125個縣域落地。“村落CEO”經由過程應用數字東西，抱團成長，盤活閑置資本資產，帶動小農戶範圍化對接年夜市場，摸索并推進村所有人全體和村平易近可連續增收包養網。
體系培育，激起內這當然是不可能的，因為他看到的只是那輛大紅轎的樣子，根本看不到裡面坐著的人，但即便如此，他的目光還是不由自主的活潑力。“村落CEO”需求常識、才能、技巧3個條理的體系培育，以綜合晉陞農業財產計劃、對接當局與市場、公司財政運作、鄉村資產治理、產物營銷及數字化運營等6個維度的焦點競爭力。2021年末包養網，中國包養農業年夜學與騰訊可連續社會價值工作部結合倡議了“中國農年夜-騰訊為村‘村落CEO’培育打算”（以下稱：“村落CEO”打算包養），構成了國際首套“村落CEO”體系培育計包養劃，包含實際進修、實行考核、實地練習、倡議自立立異項目、畢業辯論等5個培育環節，以及貫串此中的對話沙龍、線上培訓課程、階段性總結和項目申報等多種運動設定。為知足“村落CEO”線上包養進修需求，騰訊發布了共富村落書院-全國“村落CEO”交通進修平臺。初步構成了培育計劃庫、導師庫、課程庫、實行基地庫、典範案例庫等構成的培育系統，構成定制化體系培育計劃。經由過程體系培育，輔助“村落CEO”熟悉有深度、運營有思緒、帶農有招數，進而完成對農人內活潑力的激起。好比，重慶市酉陽縣花田鄉何家巖村幾名剛結業的包養返鄉年夜先生，顛末體系培訓生長為共富村落的自動謀劃者，帶動農戶經由過程餐飲、平易近宿、稻米云認養、進股分紅、以工代賑等方法完成多元增收，何家巖村2022年村所有人全體包養網包養網支出到達479萬元，比2021年增添了兩番。
連續賦能，支撐抱團成長。“村落CEO”是村所有人全體經濟的個人工作司理人，代表村所有人全體和農人的好處，支撐“村落CEO”成長，是完成小農戶、小村落對接年夜市場的有用途徑之一。構建數字化對接年夜市場的基本舉措措施。深刻清楚“村落CEO”運營村落的痛點，基于鏈接浩繁用戶的微信平臺，發布包含微信錄像號、微信大眾號、云辦事小法式、企業微信在內的“村落數字化運營四件套”，同時開闢包養網“村落運營一碼通”等運營治理提效東西，讓村落有了簡潔易用對接線上年夜市場的專屬數字包養包養基本舉措措施。數字東西助力產物完成跨時空範圍化。支撐“村落CEO”經由過程“‘村落CEO’甄選”“云認養”“數字農文旅聚合頁”等數字立異方法，讓“村落CEO”地點村落的農特產物、農旅辦事產物，衝破生孩“媽媽醒包養了嗎？”她輕聲問彩修。子、辦事時空的固無限制包養，以數字化的方法完成範圍化。
抱團運營推進完成有用對接年夜市場。經由過程“村落CEO”組團運營短錄像、“村落C包養EO”組團直播帶貨、農旅辦事產物線路化等全體運營方法，領導花費者購置農特產物、到村落休閑游玩。顛末兩年多的摸索，“村落CEO”打算中近30論理學員結合出資創建了“‘村落CEO’甄選”brand，展開線上線下抱團發賣，一些典範產物了眼才嫁給他。采用“云認養”品銷合一數字東西；部門村落測驗考試村落音樂節運營運動，獲得了較好的後果，村落和農產物著名度顯明晉陞，產物翻開新銷路。好比，經由過程“云認養”，酉陽何家巖村貢米、尋烏三二五村百噴鼻果、勐臘蠻磚村普洱茶、龍勝馬海辣包養椒等10個農產物，發賣區域擴大到全國浩繁省份，不單獲得了不錯的發賣事跡，晉陞農包養產物的brand價值，並且村落的影響力獲得明顯晉陞。
多方共創，營建傑出周遭的狀況。“村落CEO”不克不及孤立成長，本地當局、村干部、社會助力者應該配包養網合盡力包養網，為“村落CEO”引得來、留得住、干得好營建傑出的成長周遭的狀況、軌制周遭的狀況包養。在“村落CEO”打算二包養期中，推進構成“村落CEO”“培-聘”聯合的軌制是主要任務目的之一。在云南昆明、昭通、曲靖三地，云南農業年夜學、昭通學院、曲靖師范學院成為包養網“村落CEO”培包養育的一起配合院校，昭通學院和曲靖師范的優勢。學院成立了培育“村落CEO”的專門學院，騰訊和中國農業年夜學賜與支撐，構建起“村落CEO”“引育管用”的體系化軌制。在浙江千名“村落CEO”培育打算實行中，浙江多地當局也與項目方對接，配合摸索樹立本地“培-聘”聯合軌制化。繚繞“村落CEO”軌制化扶植展開研討，中國社會保證學會、北京年夜學、中國農包養網業年夜學、農人日報社等研討機構、專門研究媒體智庫等，從人才成長、社會保證、體系體例機制樹立等多角度多範疇停止了實地調研，撰寫了很多有影響力的案例及實際陳述。
健全的“村落CEO”供需市場和完美的軌制周遭的狀況需求持之以恒摸索，構建政策、資金、組織保證的體系推動機制，搭建體系化培育系統，湊集更多當局、高校、企業配包養網合介入到“村落CE包養網O”的培育、賦能中來。只要多方介入、連續賦能，才幹充足施展“村落CEO”在村落運營中的“包養領頭雁”感化，激起出村落內生成長動力。
（肖拂曉，作者系騰訊可連續社會價值副總裁、為村成長試驗室擔任人）