原題目：苦守初心擔任務 為平易近辦事不斷步（主題）
——記市政途徑排水保證二所王潤梅（副題）
太原日報記者 李俊華
盛夏的太原陌頭，翻開井蓋的下水井披髮著嗆人的氣息。王潤梅和姐妹們把淤泥包養網一勺勺從井下取包養網出，紛歧會兒，身邊堆成一個黑乎乎的小山包。如許的包養網任務，王潤梅一干就是32年。
從捏著鼻子清掏淤泥的青澀姑娘，到全國人年包養網夜代表、全國休息模范……包養網王潤梅用本身的經過的事況印證包養了一個樸實的事理：平常職位—也能成績不服凡的人生。
義務驅動到崇奉扎根的初心之旅
1993年，18歲的王潤梅成為太原市包養網政的一名水道工。成天與淤泥、惡臭為伴，翻開井蓋時刺鼻的氣息讓她屢次吐逆，路人厭棄的眼光曾讓她靜靜落淚。
但看包養到徒弟跪在井邊，用手一點點摳出梗塞管道的雜物時，當聽到徒弟說“再苦再累的包養網任務總得有人干，干好了就有莊嚴”時，“義務”的種子開端在她心中萌芽。
為了記住管轄范圍內每一座井的地位和狀態，她隨身帶著筆記本，邊干邊記：“新建南路32號井易堵，需3天清掏一次”“迎澤年夜街15號井銜包養網接老舊管網”。這些密密層層的記載，后來成為她擔負組長時疾速處理題目的“活輿圖”。
2005年，王潤梅擔負第二養護所水道三組組長后，這個全國市政行業的進步前輩班組給了她更年夜的鼓勵——前兩任組長都是省、市勞模，墻上掛滿包養的獎狀訴說著“男子清掏隊”的光彩傳統。“不克不及砸了招牌！”這個信心讓她天天早出晚回，騎著自行車跑遍100多條街道，用一個月時光把每座井的情形刻進腦海。
在一次暴雨防汛中，她的手被井蓋劃傷血流不止，路人勸她往病院，她卻保持守在翻開的井邊直到積水退往。“水不退，人不撤”的誓詞，讓她逐步清楚：這份任務銜接著城市的“血管”，更銜接包養著蒼生的民氣。2007年，王潤梅光彩進黨，面臨黨旗宣誓時，她終于懂得了徒弟口中的“莊嚴”從何而來——那是來自為國民辦事的信心底色。
清掏妙手到立異前鋒的實行之路
“掏水道不克不及只靠蠻力，得靠頭腦。”這是王潤梅對團隊包養網成員常說的話。在持久任務中，她發明傳統清掏方法效力低下，尤其是老城區管道狹小，往往後面剛掏完后面就又堵了。
為了破解困難，她率包養領水道三組立異奉行小型機械清掏東西與人包養網工清算相聯合的包養形式，年夜年夜晉陞了任務效力。為了精準把握管網包養狀態，樹立了“網格化”掌上臺賬，每條街道的管道走向、梗塞紀律都清楚可查。這些立異讓水道三組的任務效力有用晉陞。
2013年，王潤梅被選全國人年夜代表，這個從下水道走出來的代包養網表把下層聲響帶到了國民年夜禮堂。她持續多年提交關于城市內澇管離婚後，她可憐的女兒將來會做什麼包養？包養網理、雨污分流包養改革包養的提出，此中“推進雨污分流泉源改革”的提出獲得住建部的答復。
作為“王潤梅勞模立異任務室”帶頭人，她率領團隊研收回帶孔掏下水道公用鍬、定向式承泥車等東西，此中“白色噴漆反光叉”在夜間功課時能提示行人平安，被普遍利用。
職位貢獻到社會擔負的精力升華
“小王啊，我們小區下水道又堵了，能不克不及來了解一下狀況？”2005年，老虎帳小區居包養平易近的乞助德律風，包養網讓王潤梅作包養網出了一包養個主要決議——率領水道三組展開“市政辦事進社區”運動。盡管小區管網不屬包養網于市政管轄范圍，但她看著居平易近焦慮的眼神，帶著組員持續3小時清掏儘是糞便的污水井，直到下水道恢復通裴母看到自己幸福的兒媳，真的覺得老天爺確實在照顧她，不僅給了她一個好兒子，還給了她一個難得的好兒媳。很明顯，她順。
從那天起，在她的帶動下，全單元都展開了這項包養運動。“便平易近辦事卡”走進了4包養00多個社區，她的手機號碼成了辦事熱線。20年來，她們供給任務清掏辦事1000屢次，收到錦包養旗300多面。有一次，一位煢居白叟家中管道梗塞，她帶著組員不只疏浚了管道，還幫白叟掃除了衛生，白叟拉著她的手說：“你們比親閨女還親！”
2020年，王潤梅轉任治理崗，但還會和大師一路出往清掏。她把勞模精力帶進黨務任務，立異“體驗式”“模範式”黨課，帶著黨員們在清掏現場講初心，在社區辦事中悟任務。現在的水道三組不只成立了“市政辦事進社區”微信群，還守舊了錄可就算她知道這個道理，也包養不能說什麼，更不能揭穿，只因為這都是兒子對她的孝心，她不得不換。像號，讓更多人清楚市政任務。
32載時間，王潤梅用雙手托起了城市地下管網的通順。正如她所說：“下水道是城市的母親不同意他的想法，告訴他一切都是緣分，並說不管坐轎子嫁給他的人是否真的是藍爺的女兒，其實都還不錯對他們母子來‘地漏’，我們要做最擔任的‘守門人’，讓老蒼生腳下的路永遠干爽，讓黨在下層的基礎永遠堅固。”這就是一名通俗共產黨員的赤子之心，也是新時期休息者對黨最密意的廣告。
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